Tématické sítě a pracovní skupiny
Operace sloužící k výměně zkušeností na poli urbánního rozvoje jsou realizovány prostřednictvím dvou hlavních nástrojů, které vedou k širokému toku znalostí a zkušeností mezi všemi účastníky OP URBACT II. Jedná se o:
- Tématické sítě (Thematic Networks - TN)
- Pracovní skupiny (Working Groups - WG)
URBACT II umožňuje výměnu zkušeností a znalost mezi evropskými městy vytvářením tématických sítí. Řízení těchto tématických sítí je svěřeno samotným městům, a to ve smyslu svěření finančních zdrojů. Na městech leží odpovědnost za koordinaci a tvorbu tématické sítě, která má na jedné straně sloužit k podpoře místních politik zaměřených na rozvoj města a na druhé straně k vytváření doporučení pro ostatní evropská města.
Ačkoliv je program primárně zaměřen na města, jsou v něm vítány i subjekty, které maji co do činění s urbánním rozvojem. Takovými subjekty se rozumí například národní autority, řídící orgány operačních programů, regionální orgány (regionální rady a kraje). Záměrem URBACTu je zapojit doprogramu co nejvíce těchto autorit. Tím dojde ke zvýšení k rozšíření dopadů výměny zkušeností.
Základním stavebním kamenem programu URBACT, který slouží k utváření a k vylepšení politik udržitelného městského rozvoje, je zahrnutí relevantních partnerů, a to na místní úrovni. Aby byl zajištěn co nejvyšší účinek aktivit tématické sítě na politiku místního rozvoje, musí každý partner v tématické síti ustavit tzv. URBACT místní podpůrnou skupinu (URBACT Local Support Group). Tato podpůrná skupina má shromáždit včechny klíčové stakeholdery, kterých se týká problematika dané tématické sítě. Složení této skupiny se odvíjí dle tématu a typu projektu. Výstupem je pak místní akční plán. Tyto plány se stejně jako složení skupin konstruují podle potřeb a možností zvoleného tématu a vývoje projektu.
Každá tématická síť má k dispozici jednoho čí více tématických expertů. Expert má za úkol podporovat sítě partnerských měst při vývoji a realizaci pracovního programu, poskytováním jeho metodických i odborných zkušeností a znalostí.
Druhým nástrojem pro implementaci programu URBACT II jsou pracovní skupiny. Pracovní skupiny spojují jednotlivé partnery, aby se zabývaly urbánními otázkami, kde jejich výstupem jsou politiky, doporučení a praktické nástroje pro města.
Pracovní skupiny sdružují širší paletu partnerů než je tomu u tématických sítí. Těmito partnery mohou být orgány veřejné správy a samosprávy (města, regionální a národní autority), terénní odborníci, expertní specialisté ve vybraném tématu, university, výzkumná centra, evropské a národní sítě a ostatní instituce, které maji co do činění s daným tématem.
Oproti tématickým sítím stráví pracovní skupina méně času výměnou zkušeností. Spíše zaměří své úsilí (za pomoci odborníků) na tvorbu vysoce kvalitních výstupů, které mohou být využity širokou veřejností.
Schválené tématické sítě a pracovní skupiny
V tabulce naleznete jednotlivé tématické sítě včetně kontaktu na odpovědnou osobu. V současné době probíhá realizace 44 projektů.
|
Název projektu
|
Téma projektu
|
Kontakt na Lead partnera
|
Fáze
|
|
|
Strategie pro města se stárnoucí populací |
Municipality of Rome - Local Development, Training and Employment Policies Department |
Ukončen v roce 2011
|
| Active Travel Network |
Podpora cyklistiky a pěší turistiky na místo automobilového turismu na krátké vzdálenosti |
|
2. |
|
|
Použití integrovaných přístupů k vyřešení problémů brownfields
|
|
2.
|
|
|
Městské faktory, ovlivňující zdraví
|
|
|
|
|
Obnova bytového fondu s ohledem na snižování současné energetické spotřeby
|
|
2.
|
|
|
Živelné rozrůstání měst (urban sprawl) a rozvoj městského zázemí
|
|
Ukončen v dubnu 2011
|
|
|
Řídící orgány podporují integrovaný a udržitelný rozvoj
|
|
2.
|
|
|
Současné přístupy posilující sociální soudržnost
|
|
Ukončen v březnu 2011
|
|
|
Kreativní KLASTRy v řídce zastavěných městských oblastech
|
|
|
|
|
Procesy podporující rozvoj přímořských měst
|
|
|
|
|
Správa a přeshraniční spolupráce
|
|
Ukončen v květnu 2010
|
| ESIMeC |
Strategická podpora investic, podnikání a rozvoje znalostní ekonomiky |
Basingstoke and Deane Borough Council |
2. |
|
|
Strategie na podporu používání elektrických automobilů ve městech
|
|
2.
|
|
|
Rozvoj malého a středního podnikání a místní ekonomiky
|
|
Ukončen v březnu 2011
|
|
|
Kulturní dědictví a rozvoj měst
|
|
Ukončen v červenci 2011
|
|
|
Kulturní dědictví a rozvoj měst
|
|
2.
|
|
|
Návrh trvale udržitelného městského fondu
|
|
Ukončen v dubnu 2010
|
|
|
Aktivní začlenění mladých lidí, ohrožených sociálním vyloučením
|
|
2.
|
|
|
Maximalizace využití Fondů urbánního rozvoje (UDF) a programu JESSICA
|
|
Ukončen v květnu 2010
|
|
|
Strategie a správa na úrovni městských regionů
|
|
Ukončen v květnu 2010
|
|
|
Implementace zásad Lipské charty
|
|
Ukončen v květnu 2011
|
|
|
Kulturní dědictví a rozvoj měst
|
|
2.
|
|
|
Strategické řízení využití území
|
|
Ukončen v květnu 2010
|
|
|
Řízení migrace a integrace na místní úrovni
|
|
Ukončen v červnu 2009
|
|
|
Zaměstnanost mladých lidí a lidský kapitál
|
|
Ukončen v březnu 2011
|
|
|
Přetvoření modelu měst využívaného pro středně velká města
|
|
Ukončen v březnu 2011
|
|
|
Prostorové plánování a regenerace měst
|
|
Ukončen v roce 2010
|
|
|
Zefektivnění finančních a ekonomických strategií malých a středních měst
|
|
2.
|
|
|
Budoivání otevřenosti měst pro přitahování lidského kapitálu
|
|
Ukončen v červnu 2011
|
|
|
Podpora vědy a rozvoj měst
|
|
Ukončen v dubnu 2011
|
|
|
Koordinace městského rozvoje na místní a regionální úrovni
|
|
Ukončen v květnu 2011
|
|
|
Regenerace bývalých vojenských areálů
|
|
Ukončen v roce 2011
|
|
|
Integrace romů
|
|
2.
|
|
|
Posilování vnitřního potenciálu pólů růstu (měst)
|
|
Ukončen v květnu 2011
|
|
|
Obnova veřejných prostranství
|
|
2.
|
|
|
Zabezpečení sociálního bydlení
|
|
Ukončen v červenci 2011
|
|
|
Řešení rozdílných ekonomických úrovní deprivovaných zón v zázemí městských jáder
|
|
2.
|
|
|
Zlepšení sociálního začlenění a kvality života
|
|
2.
|
|
|
Rozvoj tradičního průmyslu a inovativní ekonomiky
|
|
Ukončen v červnu 2011
|
|
|
Implementace programu "Regiony pro hospodářskou změnu
|
|
Ukončen v roce 2009
|
|
|
Inkubátory pro sociální podnikání ve městech
|
|
Ukončen v červnu 2011
|
|
|
Podpora energetické efektivnosti a optimálního využití obnovitelných zdrojů energie
|
|
Ukončen v roce 2011
|
|
|
Promítnutí strategií udržitelné energetické spotřeby do rozvoje měst
|
|
Ukončen v roce 2011
|
|
|
Ženy, podnikání a zaměstnanost v místním rozvoji
|
|
Ukončen v dubnu 2011
|